This user has made 1 posts
This use has received 0 likes
|
Post by account_disabled on Apr 17, 2024 5:44:02 GMT
几个月前,我看到一条随机推文出现在我的动态中,但由于负面原因,它一直困扰着我。这是数字媒体会议上一位演讲者的一句话,大意是“精彩的故事讲述是营销的未来。” 如果你像我一样,你可能需要读几遍这句话才能理解它的含义。让我帮你省点力气——这句话什么也没说。 我越来越频繁地看到类似的言论出现。我在类似主题会议的博客标题、信息图表和推文中看到过它。他们都让我发疯。 自广告和营销诞生以来,“讲故事”就一直很重要——只是人们并不总是用这些术语来谈论它。就这些演讲者而言,他们正在用新的流行语来代替旧的想法。 他们所做的只是专注于大品牌(如 Old Spice)对新技术和趋势(如 Snapchat)的使用,因为这感觉像是行业的转变,并且可以制作出很好的文案。 Old Spice 在 Snapchat 上利用青年文化所做的事情可能是一种接触受众的新内容传递方法(一种策略),但在营销中使用故事并不是一种新的开拓性策略。 这些主持人还围绕大品牌制定“讲故事”方法,并为这些形式的消息传递 科威特 手机号码 以及积极使用这些内容和社交平台的观众提供充分投资的预算和时间。 但现实世界中的小公司又如何呢?如果您是一家小企业,试图向不花太多时间上网的忙碌经理出售工业清洁剂,那么投入时间和金钱来尝试讲述此类“故事”可能看起来是一个非常遥远且低得多的优先事项。 那么,如果这些策略对您的业务没有意义,您该怎么办? 注重叙事 不要“讲故事”,而是尝试将您的业务内容视为一种叙述。这里的转变很微妙——叙事毕竟是故事。相反,要以全局视角,将您的叙述视为短语、图像以及观众通过与您的内容互动而获得的总体感受的整体集合。 举个例子,假设你自己是一家杂志的编辑。 作为编辑,您需要确保杂志上的每一篇文章和广告都符合您的指导方针。这包括主题、语法和写作风格、图像和广告空间。任何内容都必须符合您的编辑标准,确保您发布的杂志具有凝聚力且经过深思熟虑。 这基本上就是您想要对您的业务所做的事情。您的所有内容、白皮书、网络副本、客户评价、社交帖子等本质上都是杂志的页面。他们通力合作,向您的客户呈现一种叙述方式,这种叙述方式应该迫使他们与您的业务建立联系并积极参与其中。 为了进行杂志比较,请考虑经受住时间考验的流行杂志。例如国家地理。我们都知道他们的叙述是什么——自然、探索等等。深入探讨政治、文化等。人……关于名人的事情。 无论您是否喜欢这些出版物,您都知道它们代表什么,并且期望您能从它们那里得到什么。
|
|